Transformation cash

 

Diagnostiquer, identifier les axes d'amélioration et les traduire en plan d'amélioration opérationnelles avec des actions concrètes.

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Revue transversale du processus de Trésorerie

  • Photographie de l’organisation existante concernant les sujets liés à la trésorerie de l’entreprise. 

  • Identification des besoins de la structure et proposition des processus et des outils à mettre en place 

  • Revue de la répartition existante des flux bancaires (banques, comptes, moyen de paiement…)

  • Identification des axes d’amélioration (moyens de paiements, nombre de banques, utilisation réelle de comptes bancaires…)  

Accompagnement Factoring

  • Constitution d’un dossier de présentation à destination des établissements financiers

  • Lancement et suivi d’appels d’offres

  • Négociation avec les établissements retenus

  • Mise en place opérationnelle dans l’entreprise

  • Accompagnement du Management et de ses équipes dans la mise en place opérationnelle

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