La fonction finance se doit d’être performante pour devenir un véritable levier de croissance ainsi qu’un partenaire des opérationnels.

• Conception et mise en place de dispositifs de pilotage, de reporting et de mesure des performances.

• Contribution et mise en place des méthodes et outils améliorant le pilotage de la rentabilité des produits et activités (règles de gestion, comptabilité analytique, …).

• Amélioration des prévisions de flux de trésorerie et de la gestion du cash flow, organisation de la gestion de la trésorerie, optimisation du BFR

• Garantie de la cohérence, de la qualité et de la conformité de l'information financière, réduction des délais de clôture.

• Augmentation de la performance de la fonction finance, mise en place de Centres de Services Partagés.